Поступление
FAQ
Лидерство в бизнесе и компетенции руководителей
В современном мире руководителям приходится контролировать все менее управляемые ситуации. Все реже они могут полагаться на стабильность рынков и технологий, на умение предвидеть поведение своих служащих и пр. Теперь уже невозможно «ПРОСТО» управлять...
МЕЖДУНАРОДНАЯ ПРОГРАММА ЛИДЕРСТВО РУКОВОДСТВА (LEADERSHIP)
Уникальность программы
В отличие от существующих курсов по лидерству, которые сфокусированы на передаче теории, а в качестве практики предлагают ситуации, далекие о реального бизнеса, данная программа ориентирована на отработку конкретных навыков формирования лидерства подчиненных. Участникам передается реальный опыт работы с рабочими группами, проектами изменений и внедрений на отечественных и иностранных предприятиях. Ведущие имеют свой личный и успешный опыт работы с командами менеджеров, кадровым резервами предприятий, они неоднократно выступали в роли коучей топ-менеджеров и собственников.
Множество примеров, деловых игр, упражнений, разборов ситуаций и кейсов дает возможность максимально подробно и эффективно освоить предлагаемый материал.
Тренинг «Лидерство и результативность подчиненных»
(2 дня)
Это базовый тренинг управления людьми в организациях. Тренинг сфокусирован на технологиях, позволяющих эффективно использовать властные (должностные) полномочия и нарастить компетенции в привитии подчиненным лидерских качеств.
Содержание программы
Главное внимание международной программы «Лидерство руководителя (Leadership) сосредоточенно на развитии компетенций, позволяющих резко повысить корпоративную эффективность, гибкость и скорость реагирования на изменяющие условия ведения бизнеса. По окончанию программы ее участники будут обладать компетенциями, которые позволят им профессионально создавать лидеров «на местах», профессионально делегировать им лидерство и профессионально использовать лидерство исполнителей при реализации стратегических целей и в текущей борьбе за эффективность организации. Данная программа включает в себя рассмотрение всех вышеизложенных аспектов процессного управления и состоит из следующих модулей:
Тренинг Делегирование лидерства (создание «систем воспроизводства менеджеров GMT») (2 дня)
В ходе тренинга его участники отрабатывают навыки выявления и организации работы по воспитанию единомышленников и преемников. Отдельно изучается технология GMT, развивающая в менеджерах лидерские качества.
Тренинг Лидерство и совершенствование
деятельности организации
(2 дня)
Тренинг знакомит с опытом вовлечения сотрудников в стратегическую и инновационную деятельность организации (новые виды деятельности, модификация продукции / услуг и пр.).
Тренинг Лидерство и развитие управленческих команд (3 дня) Тренинг знакомит с опытом построения эффективных управленческих команд и управления корпоративной культурой. Дает инструменты коллективного решения проблем и принятия решений. Раскрывает сектреты успешности команд.