Process Mining 
 

О НАС

Каждый из нас в команде ИМИБА имеет серьезный задокументированный личный опыт в корпоративном консалтинге, управлении крупными инновационными проектами и в научной деятельности.

В 2012 году мы объединились, чтобы вместе создавать для наших партнеров и клиентов реальную ценность, появляющуюся на стыке науки, технологий и наших профессиональных компетенций, накопленных за последние 15 лет.

Сейчас мы можем с гордостью сказать, что мы делаем то, о чем другие только мечтают.
 

ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ

Мы говорим новое слово в практике бизнес-анализа: с нами бизнес-анализ больше не является мнением экспертов и консультантов, не требует многочисленных опросов и интервью сотрудников. Теперь бизнес-анализ основан только на фактах, данных и математике.

Нами обобщена практика передовых алгоритмизированных методов исследования бизнес-процессов, используемая в передовых корпорациях-мировых лидерах, а отечественная математическая школа позволила нам создать первый отечественный майнер международного уровня.

 Наше решение позволяет на основе данных информационных систем наших клиентов без участия человека проанализировать ваши бизнес-процессы и создать модель реальных бизнес-процессов – то, как они происходят в жизни. 
 

Существующий разрыв между анализом моделей бизнес-процессов и данных затрудняет поиск решений множества интересных и сложных задач современного мира, где значение данных давно сравнивается со значением нефти (см. Data is the new oil). Process Mining призван ликвидировать данный разрыв, поднимая анализ бизнес-процессов на новый уровень.

УСЛУГИ

Восстановление и визуализация процесса

 

Вы знаете, как ваши бизнес-процессы на самом деле работают? Не то, как они должны работать, не то, как  кто-то говорит, что они работают?  Наша услуга позволяет  на основе автоматической обработки данных восстановить и визуализировать реальное состояние процесса.

«Неготовность компаний к цифровой экономике в значительной мере связана с психологией предпринимателей. Многие из них относятся к поколению „бизнесменов из 90-х”, отличаются повышенным консерватизмом и внутренне не готовы к переходу на новые технологии и экономические модели" -  из доклада на форуме "Открытые инновации 2017" Сколково

Реальное улучшение процесса

 

ИМИБА-mining  предоставляет возможность автоматически посчитать и увидеть на модели процесса: затраченное время  на задачи и ожидание, другие частотные характеристики, наиболее частые пути, по которыми реализуются процессы и др. Все это  позволяет  определить узкие места буквально сразу.  А так как анализ основан на данных, то и улучшения процесса будут  реальными, а не теоретическими.

Объективный аудит процессов

 

Преимущество нашего метода – быстрый аудит осуществляемой работы исполнителей без субъективных мнений. 

Снижение издержек

 

Анализ процесса позволяет увеличить пропускную способность в узком месте, устранить задержки там, где процесс чаще всего тормозит, отказаться от неэффективных веток и пр.

Цифровые компетенции

Оценка реального эффекта изменений

 

Оценка эффективности любых организационных изменений,  -  это затратная деятельность, полная многофакторных влияний и субъективных мнений. Мы предлагаем решение, которое позволяет оценить  влияние таких решений на процессы организации, а именно: увидеть выраженные в  динамике  показатели  процесса до и после  изменения.

Предупреждение об опасности

 

Знания о сценариях процесса, их частоте и о других  характеристиках, а также их закономерностях позволяют почти со 100% вероятностью спрогнозировать будущие проблемы процесса, а значит, и предвосхитить их.

Логотип_Стройгазконсалтинг.png
SUEK_Logo.svg.png
СГК.jpg
sberbank.jpg.259c44b356fec7198b90ecbd42ce45f0.jpg
nestle.png
logotip_snsz.jpg
lsr.jpg
logotip-oao-zavod-burovogo-oborudovaniya.jpg
Logo_sds_Energo.jpg
logo-aeroc.jpg
LOGO_LENENERGO_2.jpg
logo-phosagro.png
full_KDwLDD5A.png
LOESK.jpeg
b7a6ef05b40ed7c2d83ac7ea5426a657.jpg
bb211ad526d5e1fe9c41f20a91a8c678.jpg
rosatom.jpg
камаз3.jpg

ТЕХНОЛОГИЯ

Управление бизнес-процессами (BPM) обычно осуществляется сверху вниз.

 

Вы начинаете с разработки процесса в модели высокого уровня.

 

Затем вы настраиваете систему для управления процессом.

 

Эта система затем координирует работу между вашими сотрудниками и другими ресурсами в Вашей организации.

 

Процесс интеллектуального анализа процесса: Вам не нужно иметь модель процесса для анализа — наш инструмент использует историю данных в ИТ-системах.

 

В результате Вы  получаете модель реально протекающего процесса, исходя из этих данных.

 

Таким образом, ваш реальный процесс покажет вам “истинную картину”.

 

Process Mining ставит задачей оптимизацию бизнес-процессов (в особенности сквозных), вытекающих из исходных данных.
 

ПРЕИМУЩЕСТВА ПРЕДЛАГАЕМОГО ПОДХОДА

  • Точность и скорость обработки данных

  • Полная объективность

  • Автоматизированное определение и анализ узких мест процесса

  • бъективный аудит процесса при минимуме затрат

  • Обнаружение оптимального процесса для регламентации

  • Точное понимание разницы между “установленным” и “реальным” процессом

  • Анализ проблемных зон не “со слов”, а на основе данных событий

  • Прогнозирование будущих проблем процесса

  • Возможность оценить эффективность мер по улучшению процессов 

ЭТАПЫ ПРОЕКТА

ЦЕНТР РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ ЦИФРОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 

 

Телефон: +7(812) 944-17-20

Моб. тел. +7(911) 121-94-01

Электронная почта: imibarussia@gmail.com

 

 

 

СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ

© 2016-2017 

 Институт менеджмента, инноваций и бизнес-анализа (ИМИБА) 

 

Телефон: +7(812) 944-17-20

Моб. тел. +7(911) 121-94-01

Электронная почта: imibarussia@gmail.com