НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ ЦЕНТРА
Оценка потенциала сотрудников к работе в условиях цифрового предприятия проводится в соответствии с Моделью управленческих компетенций цифрового предприятия (УКЦП ИМИБА). В основе данной модели компетенций лежит понимание требований к управленческим и профессиональным компетенциям руководителей и специалистов цифрового предприятия.
"Цель - создание экосистемы цифровой экономики Российской Федерации, в которой данные в цифровой форме являются ключевым фактором производства во всех сферах социально-экономической деятельности" - Государственная программа "Цифровая экономика Российской Федерации"
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ ЦИФРОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (УКЦП ИМИБА)
Кластер компетенций "Системные"
Уровень 1
Уровень 2
Уровень 3
Уровень 4
Уровень 4
Уровень 3
Уровень 2
Уровень 1
Кластер компетенций "Инновационные"
Кластер компетенций "Цифровые"
Уровень 4
Уровень 3
Уровень 2
Уровень 1
Цифровое предприятие
НОВИНКИ
ПРОГРАММА "ЦИФРОВЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
САНКТ-ПЕТЕРБУРГА"
ПРОГРАММА ОБМЕНА ОПЫТОМ
"СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ"
СЕМИНАР ДЛЯ ПЕРСОНАЛА
"ИНДУСТРИЯ 4.0: ЦИФРОВОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ"
Программа дает возможность посетить предприятия, внедряющие инструменты Бережливого производства, Шести Сигм, ТОС и др, "увидеть своими глазами" результаты внедрения, получить позитив от от прямого общения и обмена опытом.
Увидеть достижения предприятий при переходе "к цифре", озакомиться с примерами использования компонетнов Индустрии 4.0 вы сможете, приняв участие в программе посещения "Цифровые предприятия Санкт-Петербурга".
Подробнее
Семинар знакомит с концепцией Индиустрия 4.0 и ее эволюцией. Дается обзор компонентов Индустрии 4.0 ( с фото и видео примерами), дается понятие цифрового предприятия и шести шагов перехода к нему. Рассматривается современное состояние дел на Российских предприятиях.
СВЯЗЬ МЕТОДА ИННОВАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ И МОДЕЛИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ ЦИФРОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (УКЦП ИМИБА)
Цифровое предприятие
Уровень 4
Уровень 3
Уровень 2
Уровень 1
Кластер компетенций "Системные"
Кластер компетенций "Инновационные"
Уровень 1
Уровень 2
Уровень 3
Уровень 4
Уровень 4
Уровень 3
Уровень 2
Уровень 1
Кластер компетенций "Цифровые"
Оценка уровня компетенций сотрудников
Ресурсы
Ценности
Процессы
Климат
Поведение
Успех
Оценка элементов инновационной культуры
МЕТОД ОЦЕНКИ КОМПЕТЕНЦИЙ
Оценка уровня развития компетенций и потенциала сотрудников к овладению комптенциями цифрового предприятия проводится как классическими методами Центра оценки, так и посредством участия оцениваемых в различного рода бизнес-симуляциях и ворк-шопах.
Возможно проведение экспресс-оценки методом опроса.
По результатам оценки сотрудников возможна общая оценка инновационного уровня корпоративной культуры.
Наши специалисты готовы оказать содействие в разработке карт развития компетенций сотрудников.
Корпоративным клиентам наш центр предлагает различного рода программы развития компетенций сотрудников, как на основании проведенной оценки, так и по запросу предприятий.
Мы имеем опыт адаптации/разработки уникальных программ развития компетенций персонала под специфику конкретного предприятия.
Для индивидуальный клиентов (физических лиц) у нас действует Школа развития управленческих компетенций цифрового предприятия.
МОДЕЛЬ КОМПЕТЕНЦИЙ ЦИФРОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (ВЫДЕРЖКИ):
Компетенция: Мышление Lean Six Sigma
Образ мышления Lean Six Sigma направлен на то, чтобы делать только ту работу, которая добавляет ценность для внешнего и/или внутреннего клиента. Этот же ценностный подход является определяющим при разработке и реализации улучшений в работе. Существует понимание бесперспективности «лоскутных» улучшений, пристутствует прогнозирование влияния улучшений на всю цепочку взаимосвязанных процессов. Развита способность видеть потери и предпринимать усилия по их устранению. При столкновении со сложными случаями предпочитается следование алгоритмичным подходам к решению проблем.
По предложению Всемирного экономического форума для оценки готовности стран к цифровой экономике используется последняя версия международного индекса сетевой готовности, представленная в докладе "Глобальные информационные технологии" за 2016 год. Усовершенствованный индекс измеряет, насколько хорошо экономики стран используют цифровые технологии для повышения конкурентоспособности и благосостояния, а также оценивает факторы, влияющие на развитие цифровой экономики.
Наши специалисты могут провести оценку уровня автоматизации процессов предприятия, чтобы выработать рекомендации по повышению готовности предприятия к переходу на цифру.
СВЯЗАТЬСЯ С ПРЕДСТАВИТЕЛЕМ ЦЕНТРА
ЦЕНТР РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ ЦИФРОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
© 2016-2017
Совместный проект Института менеджмента, инноваций и бизнес-анализа (ИМИБА) и компании Go Big (Чехия).