Внедрение процессного управления

Компетенции компании Go Big в области процессного управления:

Аудит системы управления;
Оптимизация структуры управления;
Регламентация и автоматизация бизнес-процессов;
Разработка системы постоянного совершенствования процессов;
Обучение специалистов по оптимизации бизнес-процессов;
Подготовка специалистов по бизнес-анализу.

Скачать презентации наших проектов:

"Опыт внедрения процессного управления и Бережливого производства на заводе Бурового оборудования, г. Оренбург"

"Опыт внедрения процессного управления в ГК Гефест, СПб"

Скачать методические пособия:

Методика разработки документированной процедуры

Организация проекта по внедрению процессного управления

Опыт

Компания Go Big оказывает услуги в области процессного управления с 1998 года . За это время реализовано большое количество консалтинговых проектов, проведено более 200-тренингов и обучено более 1000-ти специалистов в области процессного управления.

Среди клиентов компании: Улыбка Радуги СПб, Арка-Строй СПб, Магнитогорский металлургический комбинат, ЦНТИ Омск, Мясокомбинат Омский, ГК Гефест, ТалТэк транс СПб, Консиб (Барнаул-Ижевск), Окна Века СПб, Завод бурового оборудования Оренбург, Алейскзернопродукт, ПМФ (GranMullino), СДС-Энерго Кемерово и др.

Результаты

Результатами наших проектов в области процессного управления являются:

- рост производительности труда;

- оптимизация структуры;

- повышение уровня взаимодействия между подразделениями;

- снижение уровня брака;

- увеличение скорости выполнения работ и согласований;

- увеличение количества клиентов;

- повышение рентабельности работы.

Сделать запрос