top of page

ЦЕНТР

РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ ЦИФРОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 

ИНДУСТРИЯ 4.0 И ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЙ 

Термин «Индустрия 4.0» стал общепринятым. После изобретения парового двигателя, внедрения водохранилищ с проточной водой и широкого использования информационных технологий теперь началась четвертая промышленная революция, в основе которой лежат «умные» технологии. Благодаря сетевым системам современные машины, продукты, производства и каналы поставок непрерывно контактируют друг с другом и обеспечивают большую эффективность и гибкость посредством тесной интеграции процессов производства и логистики.

Квалификационные требования к работе персонала должны быть адаптированы к грядущим изменениям. Индустрия 4.0 привела к повышению требований как технических, так и организационных. В частности рабочие должны обладать междисциплинарными умениями для сохранения своей работы. Компании же должны позаботиться о том, чтобы подготовить свои управленческие кадры к новым реалиям взаимодействия умных систем и человека. чтобы оставаться конкурентоспособными. 

ПАРТНЕРЫ

НОВИНКИ

ПРОГРАММА "ЦИФРОВЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

САНКТ-ПЕТЕРБУРГА"

ПРОГРАММА ОБМЕНА ОПЫТОМ

"СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ"

СЕМИНАР ДЛЯ ПЕРСОНАЛА

"ИНДУСТРИЯ 4.0: ЦИФРОВОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ"

 

Программа дает возможность посетить предприятия, внедряющие инструменты Бережливого производства, Шести Сигм, ТОС и др, "увидеть своими глазами" результаты внедрения, получить позитив от от прямого общения и обмена опытом.

 

Увидеть достижения предприятий при переходе "к цифре", озакомиться с примерами использования компонетнов Индустрии 4.0 вы сможете, приняв участие в программе посещения "Цифровые предприятия Санкт-Петербурга".

Подробнее

 

Семинар знакомит с концепцией Индиустрия 4.0 и ее эволюцией.  Дается обзор компонентов Индустрии 4.0   ( с  фото и видео примерами), дается понятие цифрового предприятия и шести шагов перехода к нему. Рассматривается современное состояние дел на Российских предприятиях.

МОДЕЛЬ КОМПЕТЕНЦИЙ ЦИФРОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (ВЫДЕРЖКИ):

Компетенция: Мышление Lean Six Sigma

Образ мышления Lean Six Sigma направлен на то, чтобы делать только ту работу, которая добавляет ценность для внешнего и/или внутреннего клиента.  Этот же ценностный подход является определяющим при разработке и реализации улучшений в работе. Существует понимание бесперспективности «лоскутных» улучшений, пристутствует прогнозирование влияния улучшений на всю цепочку взаимосвязанных процессов. Развита способность видеть потери и предпринимать усилия по их устранению. При столкновении со сложными случаями предпочитается следование алгоритмичным подходам к решению проблем.

ЦЕНТР РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ ЦИФРОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 

© 2016-2017 

Совместный проект Института менеджмента, инноваций и бизнес-анализа (ИМИБА) и компании Go Big (Чехия).

 

Телефон: +7(812) 944-17-20

Моб. тел. +7(911) 121-94-01

Электронная почта: imibarussia@gmail.com

 

 

 

bottom of page