Процессное управление

       Любая даже самая замечательная идея обречена на провал, если бизнес, ее реализующий, характеризуется низкой операционной эффективностью, запутанностью взаимосвязей между подразделениями и низкой исполнительской дисциплиной. Внедрение современных процессного управления в итоге позволяет повышать рентабельность, увеличивать скорость принятия и реализации управленческих решений и за счет этого увеличивать объем продаж, повышать финансовую устойчивость бизнеса и улучшать качество продукции.

• аудит системы управления;

• оптимизация структуры управления;

• внедрение процессного управления;

• автоматизация процессов предприятия.

Задачи проекта:

• Совершенствование системы управления производством.

• Обеспечение устойчивого качества продукции при возрастающем объеме продаж и производства.

Результаты проекта:

• Проведена регламентация бизнес-процессов.

• Разработана система оценки результативности работы сотрудников.

• Внедрена система пооперационного контроля от «заказа» до «установки».