ОБУЧАЮЩИЙ КУРС "УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ"
Как построен данный курс:
Он состоит из нескольких разделов. Каждый раздел включает в себя последовательное объяснение шагов и примеры. В конце раздела предлагается выполнить задание. Последовательное изучение разделов и выполнение заданий сформирует необходимые навыки в области планирирования и организации проектов.

Содержание курса:
Раздел 1. Инициация проекта
Раздел 2. Планировоание проекта
Раздел 3. Организация проекта
Раздел 4. Контроль хода проекта
Раздел 5. Завершение проекта
Введение
Управление проектами (англ. project management) — это искусство руководства и координации людских и материальных ресурсов на протяжении всего проекта для достижения определенных в проекте результатов: состав и объем работ, стоимость, сроки, качество и удовлетворенность участников проекта.
Управление проектами выполняется с помощью 5 групп процессов :
-
инициация проекта;
-
планирование проекта;
-
организация проекта;
-
контроль проекта;
-
завершение проекта.
Существуют различные стандарты, которые выставляют требования к управлению проектами. Наиболее известный международный стандарт PMI (по названию Project Management Institute – Институт управления проектами США). В Российской федерации также существует национальный стандарт ГОСТ Р 54869 "Требования к управлению проектом".
Настоящий курс основан на данных двух стандартах и раскрывает, каким образом соблюдаются их требования (в первую очередь, ГОСТ Р 54869) при управлении проектом.