ОБУЧАЮЩИЙ КУРС "УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ"

 

Как построен данный курс:

Он состоит из нескольких разделов. Каждый раздел включает в себя последовательное объяснение шагов и примеры. В конце раздела предлагается выполнить задание. Последовательное изучение разделов и выполнение заданий сформирует необходимые навыки в области планирирования и организации проектов.

Содержание курса:

 

Раздел 1. Инициация проекта

Раздел 2. Планировоание проекта

Раздел 3. Организация проекта

Раздел 4. Контроль хода проекта

Раздел 5. Завершение проекта

 

    Введение

 

  Управление проектами (англ. project management) — это искусство руководства и координации людских и материальных ресурсов на протяжении всего проекта для достижения определенных в проекте результатов: состав и объем работ, стоимость, сроки, качество и удовлетворенность участников проекта.

   

    Управление проектами выполняется с помощью 5 групп процессов :

• инициация проекта;

• планирование проекта;

• организация проекта;

• контроль проекта;

• завершение проекта. 

 

 Существуют различные стандарты, которые выставляют требования к управлению проектами. Наиболее известный международный стандарт PMI (по названию Project Management Institute – Институт управления проектами США). В Российской федерации также существует национальный стандарт ГОСТ Р 54869 "Требования к управлению проектом".

    Настоящий курс основан на данных двух стандартах и раскрывает, каким образом соблюдаются их требования (в первую очередь, ГОСТ Р 54869) при управлении проектом.