Please reload

Поступление

Please reload

Please reload

FAQ

Please reload

    Инновации на предприятии способствуют обновлению номенклатуры выпускаемой продукции, повышению ее качества в конечном итоге максимизируют прибыли организации. На успех реализации инноваций на предприятии влияет... 

Please reload

МЕЖДУНАРОДНАЯ  ПРОГРАММА ПРОЦЕССНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Уникальность программы

Множество примеров, деловых игр, упражнений, разборов ситуаций и кейсов дает возможность максимально подробно и эффективно освоить предлагаемый материал. Авторы и ведущие программы неоднократно внедряли и руководили проектами по внедрению процессного управления. Им досконально известны все "подводные камни" подобных проектов. Подробные инструкции, образцы документации, ноу-хау тренеров и компаний - все это делает данный курс поистине уникальным.Реализуется совместно с компанией Capability.

Содержание программы

 Профессиональное процессное управление подразумевает использование инструментов моделирования бизнес-процессов с целью выявления проблем в системе управления предприятием и организации работ, а также совершенствование деятельности на основе проведенного анализа модели процессов предприятия. Как показывает практика, анализа процессов бывает недостаточно для того, чтобы выявить все области для улучшений, так как основополагающим фактором, определяющим вектор развития предприятия, является его стратегия. Следовательно, построение и разработка успешной бизнес-модели предприятия (в том числе, улучшенной модели процессов) должна начинаться с анализа существующей и разработки будущей стратегии развития. В свою очередь, разработка стратегии может вызвать инновационные изменения в продуктах (товарах, услугах) предприятия либо потребовать оптимизации существующих бизнес-процессов. Инновационные изменения в продуктах часто приводят к созданию новых бизнес-процессов либо требуют модификации существующих бизнес-процессов. Для создания и внедрения новых бизнес-процессов используются специализированные инструменты дизайна (проектирования) процессов, а для внедрения улучшений используется инструментарий Lean Six Sigma:

Тренинг

 «Моделирование бизнес-процессов»  

(2 дня)

Тренинг - «сквозная» деловая игра, в ходе которой участники учатся идентифицировать процессы предприятия, разрабатывать карту процесса(ов), методике моделирования, в программных средствах моделирования и пр. 

Тренинг Дизайн (проектирование) процесса (3 дня)

Тренинг передает участникам знания и практический опыт в применении методики DFSS (Design for Six Sigma) - «Проектирование 6 Сигма», которая используется для модернизации или разработки новых бизнес - процессов с целью роста эффективности бизнеса и получения конкурентных преимуществ.

Тренинг Практика внедрения процессного управления на предприятии (2 дня)

Участники отрабатывают навыки организации проекта по внедрению процессного управления. Им передается реальный опыт внедрения  предприятиях. Отдельно изучаются методы преодоления сопротивления персонала. 

Тренинг 

Инновационная стратегия

(2 дня)

Интенсивное обучение, сосредоточенное на создании инновационных бизнес-моделей предприятия (новые виды деятельности, модификация продукции / услуг и пр.) и создания систем измерения успеха инновационных проектов....

 

Address:

Doudlebska 1312/4, 140 00 Praha – Nusle

office@gobigeurope.com

 

© 2013 by Go Big

 

 

 

 

 

 

 

  • b-facebook
  • Twitter Round
  • b-youtube

 

 

 

Address:

Doudlebska 1312/4, 140 00 Praha – Nusle

Address:

Doudlebska 1312/4, 140 00 Praha – Nusle

Адрес:

Санкт-Петербург,          

пр-т Лиговский, 254 оф.407

© 2013 by Go Big 

  • b-facebook
  • Twitter Round
  • b-youtube